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Roadmaps · 5 min de lectura

Un roadmap es una suposición bien formateada

Por qué las fechas en un roadmap convierten buenas ideas en malos compromisos, y qué formato uso para que el equipo y los stakeholders lean lo mismo.

Texto placeholder. Este post es un ejemplo de formato y todavía no tiene contenido real.

Hay algo que nadie te cuenta en tu primer trabajo como PM: un roadmap es una suposición con buen formato. Y el formato es la parte peligrosa, porque hace que la suposición parezca una promesa.

Las fechas son el lugar donde las buenas ideas van a convertirse en malos compromisos.

Lo que probé después fue simple. Seis semanas con detalle, después temas, y después una niebla honesta que dice “más adelante”. A los stakeholders no les gustó durante un trimestre y después no quisieron volver atrás.

Lo que cambia cuando sacás las fechas

El equipo deja de negociar alcance a escondidas y empieza a hablar de apuestas. Las reuniones de roadmap se vuelven conversaciones sobre qué problema vale la pena atacar primero, no sobre por qué algo llegó tarde.

¿Buscás una PM que lance y sonría?

Un café, un rol, una idea loca. Leo todo.

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